Клуб руководителей

Гибкость ума — ключевой навык для предпринимателей в мире, где единственная константа — это перемены.

Современный бизнес стремительно меняется под влиянием цифровых технологий, искусственного интеллекта и глобальной конкуренции. Чтобы оставаться успешными, предпринимателям уже недостаточно просто хорошо разбираться в своей отрасли. Сегодня критически важны аналитическое мышление, адаптивность, креативность и эмоциональный интеллект.

Но главное — способность быстро перестраиваться в условиях неопределенности.

Когда наступает кризис, бизнес надеется на доверие команды, клиентов, партнеров.
Что и те и другие, несмотря на сложности, не разбегутся.

Доверие - это не эмоция, не любовь и не привязанность.
Это убеждение.

Оно формируется медленно, через повторяющиеся взаимодействия в течение длительного периода времени.

Из своего управленческого опыта и из опыта работы с командами как тренер, коуч сделала важные наблюдения.
Доверие имеет практическую и эмоциональную части.

В 1908 году Амундсен планировал отправиться на Северный полюс. Он собрал оборудование, деньги от спонсоров, набрал людей для экспедиции. Норвежцы с восторгом ждали, как он водрузит их флаг на земле, где никто никогда не был. Но незадолго до отплытия Амундсен получил известие, что американцы Пири и Кук обогнали его на Северном полюсе. И что теперь? Сейчас предприниматели оказываются в похожей ситуации. Проекты, под которые были собраны ресурсы, могут внезапно рухнуть или стать неактуальными.

Продажи – они во всех бизнес-процессах.

Вот например, хотите вы внедрить что-то новое в свой бизнес.
Если у вас есть команда, вам придется это новое им продать.

Все ваши сотрудники пройдут по классическим этапам сопротивления: